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이사회평가
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이사회로 간 기업인 Free
‘CEO 출신’ 사외이사 환영하는 기업들
국내 주요 대기업들 중 절반에 가까운 기업들이 여전히 기업인 출신 사외이사를 한 명도 두지 않고 있는 것으로 나타났다. 자본시장 발달이 훨씬 빨랐던 미국·영국 등의 경우 CEO 출신들을 사외이사로 많이 기용하고 있는 것과 달리, 국내 이사회는 교수나 관료 출신들이 주를 이뤘다. 그리고 해당 기조가 여전히 이어지고 있는 것으로 파악됐다. 이 가운데 SK
2025-04-03 13:55 김현정 기자
사외이사 영입의 법칙, ‘조력자를 찾아라’
‘사외이사=견제자’라는 공식을 넘어 기업이 실질적으로 전략적 도움을 받기 위한 영입된 ‘의사결정 조력형 사외이사'들이 있다. 다수의 시총 상위 기업들은 최근 이사회에 추천할 인물을 고를 때 사업에 실질적으로 도움을 줄 수 있는 전문가들을 선호하고 있었다. 주력 사업이나 신사업과 맞닿은 업계 전문가, 경쟁사 출신 CEO,
2025-04-02 09:46 김현정 기자
Board Change Free
성별 다양성 기조 그대로…풀무원, WCD 네트워크 주목
풀무원이 이사회 다양성 기조를 유지한다. 풀무원 이사회를 구성하고 있는 사외이사는 총 8명인데 이중 3명이 여성 사외이사로 채워져 있다. 여성 사외이사 비중으로는 단연 돋보이는 수준이다. 특히 현직에 몸담고 있는 여성 인사가 이사회에 참여한다는 점에서 주목할 만하다는 평가다. 풀무원의 여성 사외이사 간 네트워크는 주로 여성이사협회(WCD, Women Cor
2025-02-27 13:41 이돈섭 기자
SK에 이사회 중심 경영을 묻다 Free
전문가 집단 만들어라…SK가 사외이사 선발하는 법
경영진 업무 감독과 중장기 전략 설정, SK는 크게 사외이사의 역할을 두 가지로 본다. 관건은 '어떤' 사외이사를 '어떻게' 뽑느냐다. 계열사 이사회 중심 독립 경영을 중시하는 SK그룹 계열사들은 어떤 방법을 거쳐 어떻게 사외이사를 선발하고 있을까. 사외이사 선발의 첫 시작점은 '따로 또 같이'에서 '같이'에 해당하는 분야다. SK는 그룹 차원에서 매
2024-12-03 08:10 박기수 기자
거버넌스
