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KT 이사회가 안팎으로 쇄신을 요구받고 있다. 지난해 불법 초소형 기지국(펨토셀)을 이용한 개인정보 유출과 무단 소액결제 피해가 발생하며 정보보안 리스크를 제대로 관리하지 못한 경영진과 이사회에 책임론이 대두됐다. 차기 대표이사 선임 과정에서 결격 사유가 있는 사외이사를 뒤늦게 발견해 이사회 책임론이 더 커졌다. theBoard는 KT 이사회가 발표한 쇄신안과 남은 과제를 살펴본다.
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KT 이사회 리빌딩 Free
사외이사 셀프 평가 도마…평가 개선이 관건
지난해 해킹 사태 이후 KT 이사회를 향한 시장과 이해관계자들의 요구는 '결정 과정과 근거를 투명하게 공개하고, 견제를 받아들이라'로 요약된다. 소유 분산 기업 이사회가 선임 당시 정당성만으로는 신뢰를 유지할 수 없다는 점이 드러났다. 적절한 사외이사 평가 체계 수립과 외부 소통 정례화
2026-02-13 11:20 김형락기자
인사·조직 개편 심의…과도한 경영 개입일까
KT 이사회가 2대주주인 국민연금의 요구를 수용해 주요 임원 인사·조직 개편 시 권한 행사 범위를 조정한다. 지난해 해당 사항을 이사회 사전 심의·의결받도록 개정한 이사회 규정이 기존 정관과 상충되기 때문이다. 이사회 견제 기능 강화 취지를 유지하더라도 뒤늦게 정관과 이사회 규정을 정비
2026-02-13 07:32 김형락기자
사외이사 2명 교체, 쇄신 요구의 진화
KT 이사회가 대대적 인적 쇄신보다 이사회 운영 안정성에 무게를 두고 사외이사 교체 폭을 정했다. 리더십 교체 과정에서 외압 논란이 불거져 사외이사진이 대거 사임했던 3년 전과 다른 모습이다. 대신 국민연금과 노동조합 등 주요 이해관계자 요구를 수용해 이사회 운영 방식을 손보기로 했다.
2026-02-12 08:19 김형락기자