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지배구조 분석 Free
'대기업집단' 사조그룹, 순환출자 해소 '속도'
사조그룹이 지난해 공시대상기업집단으로 지정된 이후 복잡하게 얽힌 순환출자 고리를 걷어내는 작업에 속도를 내고 있다. 1년 새 고리 수를 1200개 넘게 축소한 데 이어 최근에는 사조오양과 사조씨푸드 지분을 최대주주 한 곳으로 몰아주는 방식으로 잔여 고리 정리에 나섰다. 지배력은 그대로 둔 채 파생 경로만 줄이는 방식이다. 다만 미국 법인 사조아메리카를
2026-09-08 15:31 김혜중 기자
계열사 지분 늘리는 사조그룹…사조대림 지분구조 재정비
사조그룹이 계열사를 중심으로 사조대림의 지분 구조를 재정비하고 있다. 지난해 사조대림 자기주식을 계열사들이 넘겨받은 데 이어 올해는 사조산업과 캐슬렉스서울 등이 장내매수를 통해 추가 지분을 확보했다. 이를 통해 사조대림의 최대주주 및 특별관계인 지분율이 76%대로 높아지게 됐다. 그룹 내부의 지분 재배치도 이어지는 모습이다. 이달 말에는 주진우 회장이
2026-08-27 08:35 김민혁 기자
Board Match up 동원그룹 vs 사조그룹 Free
기준 명시 안된 보수체계, 사조그룹 사외이사 보수 ’최저'
동원그룹과 사조그룹의 보수는 숫자에서 크게 갈린다. 동원그룹은 등기임원 1인에게 연간 최대 8억5000만원 수준의 연봉을 지급했지만 사조그룹은 최대 2억6400만원 수준을 지급했다. 사외이사에게도 동원이 최대 5억4000만원을 지급한 반면 사조그룹은 최대 1200만원을 준 데 그쳤다. 다만 두 그룹 모두 보수 체계를 공개하지 않고 있다는 점은 공통점이
2025-05-29 08:19 김지효 기자
이사회 출석률 '극과 극'…사조 오너, 일부 계열사엔 0%
이사회 경영을 위해서는 이사회를 적절하게 개최해야할 뿐 아니라 구성원들의 성실한 참여도 필요하다. 사조그룹은 상장사들이 이사회를 연평균 30회가량 개최하며 이사회 중심 경영을 수치로 보여줬다. 동원그룹은 사조그룹에 비해 이사회 개최 빈도는 낮았지만 활발한 소위원회 활동을 통해 이를 보충했다. 이사회 출석률도 동원그룹은 구성원들이 대체로 높은 출석률을
2025-05-26 10:21 김지효 기자
동원 '기술전문가', 사조 '기업경영인’ 사외이사 선호
그룹의 사외이사 구성과 전문성을 보면 그룹 또는 이사회가 추구하는 방향을 가늠해 볼 수 있다. 동원그룹과 사조그룹은 사외이사 구성에서도 큰 차이를 보인다. 동원그룹은 동원산업을 중심으로 산업·기술 전문가를 선임한 반면 사조그룹은 현장 경험이 풍부한 기업인 출신을 사외이사로 대거 영입했다. 특히 사조그룹은 내부 출신 인사를 상당수 사외이사로 임명하며 의사결정
2025-05-23 14:03 김지효 기자
거버넌스
