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황금낙하산은 기업인수나 합병으로 이사 등 경영진이 퇴임할 때 지급하는 거액의 보상을 말한다. 외부 투자자가 보상 부담 때문에 적대적 인수합병을 시도하지 못하도록 제동을 걸거나 협상을 보다 유리하게 조율하기 위한 장치로 활용한다. 독소조항으로 분류되기도 하지만 행동주의 펀드와 경영권 분쟁 국면에선 일부 기업이 끝내 포기하지 않는 장치다. theBoard는 상장사들의 황금낙하산 제도 도입 및 폐지 현황을 케이스별로 진단해본다.
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황금낙하산 리포트
행동주의 개입 명분 만드는 역설
더 이상 기업들이 조용히 황금낙하산을 조항에 끼워넣을 수 있는 시대는 지났다. 행동주의의 개입으로 황금낙하산 조항을 둘러싼 분쟁이 대두되면서 경영권 방어 수단에 대한 감지가 예민해졌기 때문이다. 일부 기업들은 행동주의의 개입에 따라 도입 시도가 무산되거나 있던 조항을 폐지하는 수순
2026-04-22 10:13 허인혜기자
황금낙하산 리포트 Free
자사주 46% 일성아이에스, 마법 풀려도 경영권 방어
코스피 상장사 일성아이에스는 자사주 소각 의무화를 골자로 한 3차 상법 개정에 가장 많은 영향을 받는 기업 중 하나다. 자사주의 비중이 지난해 말 기준 46.1%에 달한다. 선제적인 자사주 맞교환 등으로 일부는 우호지분으로 돌렸지만 기보유 자사주의 정리가 불가피하다. 쌓아둔 자사주
2026-04-17 16:17 허인혜기자
오너지분 70% 대성그룹, 왜 황금낙하산 폈을까
옛 대구도시가스를 뿌리로 둔 대성홀딩스와 대성에너지는 코스피 상장사로서는 드물게 황금낙하산 조항을 유지하고 있다. 계열사인 코스닥 기업 대성창업투자도 마찬가지다. 도입 시기와 지분구조를 봐도 독특하다. 거버넌스 선진화 부담으로 기업들이 경영권 방어 조항을 삭제하던 2023년 해당
2026-04-16 15:37 허인혜기자
지분 35%의 불안감, 성신양회가 낙하산 못 접는 이유
시멘트 기업 성신양회는 코스피 상장사 중 드물게 황금낙하산이라는 방어책을 택했다. 다른 기업들이 주주 반발과 거버넌스 선진화 부담으로 관련 조항을 삭제해 온 것과 달리 성신양회는 2022년 도입 이후 이를 유지하고 있다. 이미 경영권 방어 조항을 정관에 마련해 둔 상태에서 추가 장치를
2026-04-08 16:34 허인혜기자
바이오·기술주에 몰린 황금낙하산
국내 자본시장에서 황금낙하산 제도는 시장으로 구분하면 코스닥 기업들에서, 섹터로 구분하면 바이오와 기술주 등 성장주로 쏠렸다. 산업과 기술 자체의 특성보다는 낮은 최대주주 지분율과 잦은 증자, 외부자금 유입 가능성이 혼재된 결과로 보인다. 연구개발(R&D) 기간과 그 결과가
2026-04-08 07:55 허인혜기자
한국형 황금낙하산의 독특한 생김새
우리나라의 황금낙하산 제도는 인수합병(M&A) 거래의 조건보다는 그 자체를 방어하는 수단으로 쓰인다. 도입 시점부터 임원 보상과 연계된 상법과 이어지면서 도입하려면 정관상 사전에 명시해야하는 조건이 됐다. 특별결의 안건인 만큼 현재 대주주 중심의 참호가 구축될 가능성이 높다.
2026-04-06 15:54 허인혜기자
독소조항 꼬리표에도 상장사들이 남겨둔 방패
황금낙하산(Golden Parachute)은 국내 자본시장에서도 오래된 경영권 방어 수단이다. 창업주 및 오너에게 거액의 보상금을 줄 수 있는 규정을 둬 M&A가 어렵게 하는 방법이다. 1990년대 후반 우리나라에 널리 소개돼 최근까지 여러 기업이 도입을 시도하거나 성공했다
2026-04-01 07:50 허인혜기자
