넥센타이어 이사회는 오너 일가의 영향력이 막강하다. 올 초 창업주인 강병중 회장이 이사회 의장 자리를 장남인 강호찬 대표이사 부회장에게 넘겨주면서도 이사회를 떠나지 않은 탓이다. 2명의 오너 일가가 이사회에 포함되면서 견제 기능을 갖추지 못했다는 평가를 받는 배경이다.

특히 넥센타이어는 지난해 타이어 업계에서 유일하게 실적에 먹구름이 끼었다. 역대 최대 매출에도 불구하고 경쟁사 대비 해외 생산 기지가 부족한 탓에 매출 원가와 물류 판관비 부담이 커지면서 영업이익은 후퇴했다. 이에 경영성과 지표가 1점대로 떨어지면서 평가에 부정적인 영향을 미쳤다.

◇이사회 장악한 오너 일가…2점대 기록한 '구성·견제기능'

theBoard는 자체 평가 툴을 활용해 ‘2025 이사회 평가’를 실시했다. 평가 기준은 올해 5월 발표된 기업지배구조보고서, 2024년 사업보고서, 2025년 1분기 보고서 등이다. △구성 △참여도 △견제기능 △정보 접근성 △평가·개선 프로세스 △경영성과 등 6대 공통 지표를 중심으로 넥센타이어의 이사회 운영과 활동을 분석했다.


넥센타이어 이사회는 총점 255점 만점에 132점을 기록했다. 1년 전보다 3점 하락했다. 구성과 정보접근성, 평가개선 프로세스 지표가 소폭 상승한 데 반해 경영성과 지표에서 점수가 크게 하락하면서 총점을 끌어내렸다. 특히 올해는 6개 지표에서 평점 2점대 이하를 기록한 지표가 4개로 늘어나면서 부진한 성적표를 받았다.

먼저 구성 항목 평균 점수는 2.8점을 획득했다. 2024년 이사회 평가와 동일하게 오너 일가가 이사회 의장을 맡으며, 독립성이 떨어진 부분이 평가에 부정적인 영향을 미쳤다. 하지만 올 초 여성 사외이사를 선임하면서 다양성 확보에 성공해 전년 대비 점수는 0.2점 상승했다.

견제기능도 2점대를 기록했다. 전년도 평가에서 기록한 3.0점이 2.9점으로 떨어졌다. 경영진이 참여하지 않는 사외이사만의 회의 개최 내역이 없는 점과 별도의 내부거래위원회를 구축하지 않아 최저점을 받았다. 아울러 이사회 내 최고경영자 승계정책도 마련하지 않은 점이 점수를 깎았다. 다만 감사위원회는 사외이사를 배치해 만점을 획득했다.

평가개선 프로세스 항목 평균 점수는 5점 만점에 2.3점을 획득했다. 7개 항목에서 16점을 받았다. 이사회에 대한 평가 자체를 하고 있지 않는다는 게 낮은 평가를 받은 요인으로 꼽힌다. 아울러 개별 사외이사에 대한 평가 절차도 마련하지 않았다. 넥센타이어는 향후 구체적인 평가제도 도입을 검토할 예정이라고 설명했다.

넥센타이어 관계자는 "강 부회장을 이사회 의장으로 선임한 배경은 오랜 기간 회사에 몸담은 경력을 활용해 이사회 진행과 의사결정 과정의 효율성을 증대할 수 있는 장점 때문"이라고 설명했다.