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"좋은 이사회, 독립성·다양성 다음은 심리적 안전감"
"독립성과 다양성만으로는 부족합니다. 구성원들이 어떤 의견을 내든 불이익을 받지 않을 것이라는 심리적 안전감을 바탕으로 경영진과 함께 회사의 해법을 찾는 전략적 파트너가 돼야 합니다." 한승엽 이화여자대학교 경영대학 교수(사진)는 AIA그룹 보드 워크숍에서 접한 내용을 소개하며 이사회가 독립성과 다양성을 넘어 '심리적 안전감(
2026-07-29 10:49 조은아 기자
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포스코퓨처엠, 임원 보상체계 손질…장기 인센티브 신설
포스코퓨처엠이 임원 보상체계를 단기 실적 중심에서 장기 성과 중심으로 개편했다. 회사는 주요 임원을 대상으로 기존 단기 인센티브 제도와 더불어 3년 단위 성과를 반영하는 장기 인센티브를 새롭게 도입했다. 배터리 소재 사업은 투자 회수에 수년이 걸리는 만큼 단기 실적보다 중장기 전략 실행력을 임원 평가에 반영하려는 취지로 풀이된다. 사외이사 중심의 평가
2026-07-10 09:42 박성영 기자
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이사회도 AI 지각변동…사외이사에 요구되는 새로운 역량은
최근 기업 이사회 화두 중 하나는 생성형 인공지능(AI)다. 이사회 안건을 검토하면서 해외 사례를 찾고 경쟁사 전략을 비교하거나 법률 자문을 보완하기 위해 AI를 활용하는 사례가 빠르게 늘고 있다. 일부 기업은 AI 전문가를 사외이사로 영입하고 관련 스터디를 운영하는 등 이사회 차원 활용 방안을 모색하고 있다. 하지만 AI가 이사회 업무 자동화 수준을 넘어
2026-07-07 15:07 이돈섭 기자
LIG D&A, '글로벌 수출형 ESG'로 전환…TNFD도 첫 도입
LIG D&A가 지난해 지속가능경영 체계를 전면 손질했다. 과거 국내 환경과 공급망 관리 중심이었던 환경·사회·지배구조(ESG) 활동을 글로벌 공시 체계까지 확대하며 해외 방산시장에 초점을 맞췄다. 유럽을 중심으로 ESG 규제가 강화되는 가운데 수출 경쟁력 확보를 위한 선제 대응으로 풀이된다. 특히 LIG D&A
2026-07-03 09:25 박완준 기자
지속가능경영 리뷰
태영건설, '투명경영' 전면에…신뢰 회복 방점
태영건설이 워크아웃(기업개선) 이후 지속가능경영의 무게중심을 기업 신뢰 회복으로 옮겼다. 기존 임직원 근무환경 개선과 고객만족을 강조했던 ESG(환경·사회·지배구조) 전략에서 벗어나 이사회 투명성과 협력사 상생, 개인정보 보호를 새로운 핵심 과제로 전면 배치했다. 환경과 안전 등 기존 핵심 과제는 유지하되 투명성 역량을 한층 강화하며 ESG를 단순한
2026-07-03 09:25 이영아 기자
거버넌스
